Puerto Vallarta, Jal.- Se invertirán más de US $ 27,000,000, a través del Programa Nacional Forestal (PRONAFOR), en el bosque de Jalisco; según Adrián Hernández, gerente del programa PRONAFOR.

BANDERAS BAY, México - Es 1525, y 20,000 guerreros nativos están a punto de hacer historia con su pequeña tropa de conquistadores españoles explorando la bahía. Solo hay una salida. Todos los ojos se vuelven hacia el padre Octavio, que no necesita aliento para pedir la intervención divina.

¡Funciona! Justo a tiempo, una de las banderas reales en alto por sus hombres comienza a brillar con una imagen brillante de la Santa Cruz. Aterrados ante la vista, los atacantes huyen. El día está salvado.

Una leyenda popular dice que así es como la Bahía de Banderas, de 50 millas de longitud, en el oeste de México, recibió su nombre. En español, banderas significa banderas.

Avance rápido hasta hoy, y la bahía en forma de media luna es uno de los destinos vacacionales más populares del país, hogar de Puerto Vallarta, Nuevo Vallarta y parte de The Riviera Nayarit en playas salpicadas por cerca de 200 hoteles-resorts.

La mayor parte de las propiedades se encuentran en Puerto Vallarta (o simplemente Vallarta, como los lugareños llaman a su ciudad), al igual que un aeropuerto internacional que sirve a las tres áreas. Los desarrollos se extendieron hacia el norte hasta Nuevo Vallarta y subieron por la costa hasta lo que ahora es la Riviera Nayarit durante los auges periódicos de la construcción a fines de los 70 y en los 80 y 90, provocados en gran parte por los tratados de servicio aéreo liberalizados entre los Estados Unidos y México.

Parece probable otro auge en el horizonte cuando el último tratado, firmado en noviembre pasado, entre en vigencia el 1 de enero de 2016.

Tapas de vuelo para eliminar

Entre las características clave del nuevo acuerdo, se eliminarán las restricciones sobre la cantidad de aerolíneas que pueden volar entre pares de ciudades de Estados Unidos y México. Actualmente, en virtud de un pacto anterior firmado en 2005, solo tres aerolíneas de cada país pueden prestar servicio en cualquier ruta entre 14 puntos mexicanos (en su mayoría destinos de playa, incluido Vallarta) y ciudades al norte de la frontera. Las rutas entre los Estados Unidos y otros puntos mexicanos ahora tienen un límite de dos operadores por lado.

Un acceso más fácil a México significa más asientos cruzando la frontera y más competencia entre las aerolíneas, lo que generalmente conduce a tarifas más bajas, lo que lleva a más pasajeros a comprar boletos.

Preparándose para el próximo auge, varios hoteles nuevos están en los tableros de dibujo alrededor de la bahía, mientras que varias propiedades antiguas están recibiendo estiramientos faciales que van desde arreglos cosméticos hasta revisiones completas. Villa del Palmar Puerto Vallarta, de Villa Group, por ejemplo, recientemente gastó más de $ 6 millones en una renovación de proa a popa

Construido en 1992, la propiedad frente al mar de 511 habitaciones en la zona hotelera principal de Vallarta estaba "un poco bajo el clima", como lo expresaron los funcionarios de Villa del Palmar. La reforma, que requirió el cierre del hotel durante dos meses durante la temporada baja el otoño pasado, trajo un nuevo diseño a las habitaciones de la propiedad inspirado en la cultura pop mexicana. Afuera, el proyecto incluyó nuevos paisajes, adiciones a cascadas, mejoras en la piscina y una entrada ampliada al hotel, entre otras mejoras.

Para colmo de la renovación, unos 400 empleados del hotel llevaron a cabo miles de camas, sillas, mesas y otros muebles de la habitación y sus nuevos reemplazos.

Dos propiedades más nuevas de Villa Group se encuentran entre los 26 palacios tropicales en las playas que se extienden hacia el norte a lo largo del lado de Nuevo Vallarta, Flamingos y Riviera Nayarit de la Bahía de Banderas.

Un consejo para los futuros vacacionistas: deje un poco de espacio en su armario para un montón de camisetas nuevas que proclaman su amor por lugares como Bucerías, La Cruz de Huanacaxtle, Costa Banderas, Punta Mita y otros pequeños puntos en los mapas de hoy de la bahía superior. ¿Por qué? Porque los desarrolladores están en línea para construir nuevos resorts allí.

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[readon1 url = "http://www.huffingtonpost.com/bob-schulman/puerto-vallarta-riviera-n_b_6479486.html"] Fuente: www.huffingtonpost.com [/ readon1]

El puerto interior y el proyecto de arrecife artificial promoverán los servicios, mientras que el ancla, el mural y el taller de escultura ayudarán a aumentar el turismo interesado en el arte y la cultura.

¿Qué metrópoli atrae el número máximo de viajeros? Estas cifras cuentan la historia: Londres, Reino Unido: 18.69 millones de visitantes Bangkok, Tailandia: 16.42 millones de visitantes París, Francia: 15.57 millones de visitantes Singapur: 12.47 millones 

Si bien el favorito de siempre, Londres, encabeza una nueva lista de destinos de tendencia en 2015, países como Nueva Zelanda, Vietnam, Myanmar, Croacia y México también están viendo un notable aumento en la demanda.

Eso es según 800 consultores de American Express Travel, quienes intervinieron para obtener un informe sobre los hábitos de viaje de los consumidores norteamericanos.

Si bien la lista de los 10 principales está llena de muchos de los sospechosos habituales (Londres, París y Nueva York) también incluye ciudades menos predecibles como Santiago, Chile y Buenos Aires, Argentina, así como destinos turísticos como Providenciales en Islas Turcas y Caicos y Puerto Vallarta en México.

La clasificación se basa en destinos que experimentaron el mayor crecimiento año tras año en reservas en American Express Travel.

Los consultores también informaron un notable aumento en el interés de países como Nueva Zelanda, Vietnam, Myanmar, Croacia, Islandia e Italia.

Del mismo modo, los viajeros buscan experiencias personalizadas que pueden incluir más experiencias prácticas, como recorridos por el vino y clases de cocina, mientras que el interés en los cruceros por el río también está experimentando un aumento significativo en los viajes en 2015.
Y de acuerdo con los encuestados, el derroche más popular entre los viajeros este año será para las actualizaciones de habitaciones de hotel.

Estos son los 10 destinos principales para 2015 según la Encuesta de viajes de American Express:
1. Londres, Inglaterra
2 Santiago, Chile
3. París, Francia
4. Mumbai, India
5. Buenos Aires, Argentina
6. Providenciales, Turcas y Caicos
7. Puerto Vallarta, México
8. Sydney, Australia
9. Nueva York, Nueva York
10. San Francisco, California

Los barcos que recorren el área de la bahía han tenido una muy buena temporada de invierno hasta ahora. Estuvieron ocupados durante las últimas tres semanas de diciembre y llenaron por completo durante varios días consecutivos durante las vacaciones; el negocio cayó solo un poco durante el primer día hábil del año.

Según los gerentes de los botes, los botes hicieron su ronda con aproximadamente el 80% de los turistas nacionales y el 20% de los turistas extranjeros durante las vacaciones; pero desde principios de año han estado observando un mayor número de turistas extranjeros.

Manuel García Arechiga, capitán de Bora Bora, declaró que los recorridos que tienen más demanda son la observación de ballenas y la gira a las Islas Maritas. El precio de los tours de avistamiento de ballenas va de $ 35.00 a $ 60.00, dependiendo del tipo de barco, el itinerario, las actividades, el día de la semana y el tipo de turistas; reconocen cobrar "un poco más" a los extranjeros.

El recorrido a las Islas Marietas va de $ 40.00 a $ 60.00, dependiendo de lo que esté incluido en el viaje. Además del acceso a la famosa Playa Escondida, los turistas también tienen la opción de practicar kayak. Snorkeling y otras actividades acuáticas.

Un experto náutico, con varios años de experiencia trabajando en la Bahía de Banderas, dijo que, en esta época del año, en un recorrido de observación de ballenas, los pasajeros pueden ver tres, cinco y a veces incluso más ballenas, pero "por supuesto, nosotros No puedo garantizar nada. Solo les decimos dónde se pueden ver las ballenas y estar alerta; en esta época del año seguramente verán algunas y podrán tomar algunas fotos ”.

Las personas responsables de los barcos dicen que la observación de ballenas suele ser una temporada muy lucrativa para ellos. El 80% de los turistas van a la Administración del Puerto para solicitar información sobre ambos, la observación de ballenas y el recorrido por las Islas Mariteas.

“Sin duda, de diciembre a marzo. Las ballenas son una gran atracción. Los visitantes quieren hacer el recorrido para presenciar este espectáculo natural.

Otro de los recorridos más populares es el que lleva a los turistas a Yelapa y / o Quimixto, donde los visitantes pueden pasear, montar a caballo, realizar algunas actividades acuáticas y terrestres. También ofrece comida en la playa, espectáculo a bordo y bebidas gratis.

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[readon1 url = "http://vallartaopina.net/2015/01/12/buena-temporada-para-embarcaciones-locales/"] Fuente: vallartaopina.net-Traducido por MAR Translation Services [/ readon1]

La compañía global de servicios de pago Western Union lanzará un servicio de transferencia de dinero directo al banco de los Estados Unidos a México a través de la filial de procesamiento de pagos del prestamista mexicano Banorte, UniTeller.

El servicio se basa en un acuerdo de asociación de cinco años entre Banorte y Western Union, firmado en abril de 2013.

El servicio estará disponible para transferencias a cuentas de Banorte a finales de este trimestre, antes de expandirse para incluir otros bancos mexicanos, según un comunicado de Western Union.

Los clientes podrán transferir dinero en las ubicaciones de los agentes minoristas participantes en los EE. UU. O mediante una aplicación móvil de Western Union.

La red UniTeller de Banorte también cubre a los principales prestamistas mexicanos BBVA Bancomer y la unidad local de Scotiabank, así como al banco de desarrollo Bansefi. La unidad de procesamiento de pagos también está presente en gran parte de América Central, así como en Chile, Colombia, Bolivia, Argentina, Perú y Uruguay.

"Con este acuerdo, los beneficiarios de las remesas en México encontrarán muy conveniente abrir una cuenta en nuestro banco y recibir directamente los fondos a través de Western Union con el beneficio de servicios bancarios de valor agregado", dijo el jefe de banca internacional, finanzas comerciales y instituciones financieras, Ricardo Velázquez.

Las remesas a México de enero a noviembre de 2014 llegaron a US $ 21.407mn, un alza de 6.8% año con año, según el Banco Central del país. Las remesas totales a México en 2013 fueron de US $ 21.9mn.

Banorte tiene una red de 1,267 sucursales y 4,900 corresponsales bancarios en México.

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Pocos días después de que Travel Weekly anunciara los principales destinos turísticos para 2015, Condé Nast Traveler publicó sus propias recomendaciones e incluyó al Tesoro del Pacífico de México como el único destino mexicano en su lista.

Las agencias de viajes de la región están seguras de que, dado el número de reservas realizadas hasta la fecha, los turistas del oeste de los EE. UU. Continuarán visitando Vallarta durante las últimas semanas de invierno.

Puerto Vallarta y Nayarit continúan siendo la "compuerta" de visitantes para esta región, debido a factores como la proximidad, el clima, la belleza de la naturaleza, la seguridad, la hospitalidad y, por supuesto, también debido a la intensa promoción que ha sido pasando por al menos un año y medio.

Según Francisco Beltrán, presidente de la Asociación Americana de Agencias de Viajes (AMAV), los residentes de estados estadounidenses, como California, Texas, Oregón y Washington, siguen siendo el mayor número de personas que visitan Vallarta y Nayarit. Estos números han aumentado actualmente con la cantidad de turistas de otros estados como Illinois, Nuevo México y Nueva York; además de otras ciudades de Canadá, como Montreal, Quebec y Toronto, que ahora tienen a Vallarta y Nayarit como destino turístico.

Un experto en este tema admitió que los vuelos, que llegan desde la parte sureste de los Estados Unidos, están continuamente llenos de turistas, que permanecen en el área de siete a quince días; Alojarse en hoteles a ambos lados del río Ameca. También señaló que este éxito se debe a la campaña de Vallarta y Nayarit para promover el turismo en el área.

El experto también afirmó que las condiciones climáticas y la seguridad en la región son los principales factores decisivos para elegir su vista de vacaciones: "... aquí tiene condiciones climáticas excepcionales y nos llenamos de seguridad en cualquier lugar al que vayamos, ya sea el centro de la ciudad, el puerto o las playas ”, dijo el experto en turismo.
Santiago Plascencia García está seguro de que habrá un montón de visitantes extranjeros desde lo que queda de enero hasta las primeras semanas de marzo. Clientes conocidos son leales a esta región y han estado de vacaciones aquí por bastante tiempo; otros, como las familias jóvenes, acaban de comenzar la costumbre de venir de vacaciones.

Los turistas se alojan en hoteles en Puerto Vallarta o en la Riviera Nayarit. La mayoría de ellos vienen a Nuevo Vallarta, Bucerías o Punta Mita, expresó el experto turístico.

El verano sigue siendo la temporada más ocupada para Vallarta y Nayarit: están llegando vuelos completos, dado el número de reservas actualizadas con turistas internacionales durante más de seis horas los sábados, comenzando justo antes del mediodía.

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[readon1 url = "http://vallartaopina.net/2015/01/12/sigue-la-tendencia-positiva-de-viajes-en-mercados-naturales/"] Fuente: vallartaopina.net-Traducido por MAR Translation Services [/ readon1]

Puerto Vallarta, JALISCO, MÉXICO - El Grupo Aeroportuario del Pacífico, SAB de CV, (NYSE: PAC) (BMV: GAP) ("la Compañía" o "GAP") anunció su orientación para 2015 (1 de enero al 31 de diciembre de 2015) :

Tráfico: aumento de 5.0% –7.0%
Ingresos aeronáuticos: aumento de 11.0% -12.0%
Ingresos no aeronáuticos: aumento del 14.0% -15.0%
Ingresos totales: aumento del 12.0% -13.0%
Margen EBITDA de 68% a 69%
Crecimiento EBITDA de 10 a 12%
CAPEX Total: Ps. 1,412 millones (equivalente a pesos 2012)

Las cifras anteriores son estimaciones basadas en suposiciones actuales que la gerencia cree que son razonables y están sujetas a cambios a lo largo del año en función de varios factores que incluyen: desempeño de la aerolínea, condiciones económicas nacionales e internacionales, regulaciones gubernamentales, así como una serie de otros factores que podrían afectar el tráfico y los resultados financieros de GAP. Consulte el Formulario 20-F de GAP para el año terminado el 31 de diciembre de 2013, para obtener una lista más extensa de factores que podrían afectar los resultados.

El EBITDA (ganancias antes de gastos por intereses, impuestos a las ganancias, depreciación y amortización) no es una medida estandarizada de desempeño o condición financiera bajo los principios contables contenidos en las Normas Internacionales de Información Financiera ("NIIF"). Esta medida no es comparable a las medidas utilizadas por otras entidades.

Síguenos en: http://twitter.com/aeropuertosGAP
grupoaeroportuariodelpacifico

Descripción de la compañía:

El Grupo Aeroportuario del Pacífico, SAB de CV (GAP) opera 12 aeropuertos en toda la región del Pacífico de México, incluidas las principales ciudades de Guadalajara y Tijuana, los cuatro destinos turísticos de Puerto Vallarta, Los Cabos, La Paz y Manzanillo, y otros seis de tamaño medio. ciudades: Hermosillo, Guanajuato, Morelia, Aguascalientes, Mexicali y Los Mochis. En febrero de 2006, las acciones de GAP se cotizaron en la Bolsa de Nueva York con el símbolo "PAC" y en la Bolsa Mexicana con el símbolo "GAP".

Este comunicado de prensa puede contener declaraciones a futuro. Estas declaraciones no son hechos históricos, y se basan en la visión actual de la administración y las estimaciones de las circunstancias económicas futuras, las condiciones de la industria, el desempeño de la compañía y los resultados financieros. Las palabras "anticipa", "cree", "estima", "espera", "planea" y expresiones similares, en su relación con la empresa, tienen la intención de identificar declaraciones a futuro. Las declaraciones sobre la declaración o el pago de dividendos, la implementación de las principales estrategias operativas y financieras y los planes de gastos de capital, la dirección de las operaciones futuras y los factores o tendencias que afectan las condiciones financieras, la liquidez o los resultados de las operaciones son ejemplos de declaraciones prospectivas. Dichas declaraciones reflejan las opiniones actuales de la administración y están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres. No hay garantía de que los eventos, tendencias o resultados esperados ocurran realmente. Las declaraciones se basan en muchos supuestos y factores, incluidas las condiciones económicas y de mercado generales, las condiciones de la industria y los factores operativos. Cualquier cambio en tales supuestos o factores podría causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas actuales.

De conformidad con la Sección 806 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 y el artículo 42 de la "Ley del Mercado de Valores", GAP ha implementado un programa de "denuncia de irregularidades", que permite a los denunciantes informar anónima y confidencialmente actividades sospechosas que pueden involucrar conducta criminal o violaciones El número de teléfono en México, facilitado por un tercero que se encarga de recoger estas quejas, es 01-800-563-0047. El sitio web es http://www.lineadenuncia.org/gap. El Comité de Auditoría de GAP será notificado de todas las quejas para una investigación inmediata.

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Los funcionarios de finanzas parecían tener dudas sobre los precios de la gasolina cuando ayer apareció información en el sitio web del gobierno.

Inicialmente se anunció e informó que la gasolina y los combustibles diesel subirían un 3% el 1 de enero y se mantendrían sin cambios durante el resto del año. Se eliminaría el aumento mensual, o “gasolinazo” como se le conocía.

Pero ayer se anunció que si bien el aumento de Año Nuevo sería del 1.9% en lugar del 3%, no había garantías de que los precios no subirían durante el transcurso del año para abordar la volatilidad de los precios internacionales de la energía. Desde entonces han retrocedido.

La secretaría de finanzas informó en una declaración preparada que los precios ahora vigentes, los precios de diciembre más el 1.9%, se mantendrían durante todo el año. El comunicado de prensa también confirmó que los nuevos precios son en realidad máximos: las franquicias individuales de Pemex tendrán la libertad de ajustar sus precios a la baja para ser más competitivas si así lo desean. El propano líquido también subió un 1.9% ayer, y ese precio tampoco estará sujeto a ningún cambio en 2015.

Los funcionarios de finanzas también dejaron en claro que el aumento de precios es menor que la tasa de inflación anticipada (3% a 4%) para el próximo año, lo que reduce el costo del combustible en términos reales.

INFORME DE UN ERROR

Los dos ministerios acordaron crear nuevas formas de promover este tipo de turismo en los Puertos del país.

Ciudad de México. - Guillermo Ruiz de Teresa, coordinador general de puertos marítimos y mercantes, informó que el Ministerio de Comunicación y Transporte (SCT) trabajará, junto con el Ministerio de Turismo, para promover el turismo a través de cruceros, en los puertos de todo el país.

Los ingresos de cada llegada de crucero es de 50,000 dólares.

Los dos puertos fundamentales en los que estarán trabajando son: Cozumel, Cancún y Ensenada, en Baja California.

Cozumel es ahora un día, uno de los puertos que acogen más cruceros; cuatro o cinco diarios, lo que significa que recibe más de 500 cruceros al año.

Según Guillermo Ruiz de Teresa, el ministerio de la SCT, Gerardo Ruiz Esparza, ha dicho que el objetivo es no escatimar esfuerzos para coordinar el desarrollo de rutas turísticas en zonas cercanas a los puertos a donde llegan los cruceros. La idea es que los viajeros puedan abandonar el barco y tener la oportunidad de visitar el puerto, conocer el país, su gente, su cultura y su artesanía.

El coordinador de puertos y marina mercante se reunió con las compañías de cruceros y los operadores de cruceros para preguntar qué se debe hacer y cómo lograr este objetivo.

Estrategia

Uno de los proyectos que deben hacerse para alcanzar este objetivo es crear dos puertos de transición en Baja California: Santa Rosalía o San Carlos. Esto permitirá a los visitantes conocer la zona de Gruerrero Negro, donde se elaboran los productos de sal marina.

Como está ahora, una vez que los turistas abordan el crucero en Ensenada, no tocan tierra hasta que el barco llega a Puerto Vallarta o Mazatlán. Por lo tanto, el objetivo es buscar áreas atractivas donde puedan llegar cruceros y traer un flujo de caja positivo a una de las fuentes de ingresos más importantes en el área y en todo el país: el turismo.

Resum

En cuanto a números:
Un crucero lleva aproximadamente de tres a cuatro mil personas, de las cuales, aproximadamente dos mil se bajan del bote para caminar por el área: cada uno de ellos toma una ruta que ya ha sido cobrada por el crucero. De esa venta, el 50% se destina a la zona que visitan; el crucero se queda con el otro 50%. A esto, si le agregas lo que cada persona gasta en alimentos, bebidas y artesanías, te das cuenta de que la presencia de cada crucero en la zona representa un ingreso de casi $ 50,000.

Es importante mencionar que en 2014 el sector turístico se convirtió en una de las principales fuentes de ingresos del país. El año cerró con 28 millones de visitantes, lo que nos dejó con un ingreso de 16 mil millones de dólares.

Según el Subsecretario de Desarrollo e Innovación Turística (SECTUR), Carlos Manuel Joaquín González, las cifras anteriores muestran un 19% más de visitantes y un 18% más en ingresos de divisas en el año 2014, en comparación con 2013.

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[readon1 url = "http://www.dineroenimagen.com/2015-01-03/48689"] Fuente: www.dineroenimagen.com- Traducido por MAR Translation Services [/ readon1]

¡¡Estamos muy emocionados de presentarles finalmente la nueva Sky Suite C !!